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7月6日下午，恒興物業(yè)公司在集團(tuán)43F會(huì)議室召開2020年半年度工作會(huì)議，總結(jié)2020年上半年工作，分析當(dāng)前工作面臨的形式，研究部署下半年重點(diǎn)工作，夯實(shí)工作責(zé)任，推動(dòng)各項(xiàng)目、各部門全力以赴沖刺年度目標(biāo)任務(wù)考核指標(biāo)。
公司董事長(zhǎng)孔宇峰、董事黃煒、總經(jīng)理宋維超、副總經(jīng)理林雅琦出席會(huì)議，各項(xiàng)目、版塊負(fù)責(zé)人及各部門領(lǐng)班級(jí)以上干部參加會(huì)議。
會(huì)上，各項(xiàng)目、板塊負(fù)責(zé)人緊緊圍繞年初公司確定的重點(diǎn)目標(biāo)，分別匯報(bào)了上半年工作開展情況，分析存在的差距，提出下步思路。
項(xiàng)目各部門經(jīng)理圍繞部門工作的開展情況做述職報(bào)告?？偨?jīng)理宋維超、董事長(zhǎng)孔宇峰分別發(fā)表講話。
宋維超總經(jīng)理通報(bào)了公司上半年工作目標(biāo)完成情況，分析公司目前工作側(cè)重點(diǎn)，安排部署下半年重點(diǎn)工作。他指出各項(xiàng)目、部門在疫情和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下要切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感，要求招商部持續(xù)擴(kuò)大客戶信息來(lái)源，對(duì)競(jìng)品項(xiàng)目有分析、對(duì)市場(chǎng)有準(zhǔn)確判斷，擴(kuò)大與同行、中介、相關(guān)部門的聯(lián)系，提升與客戶的談判技巧，加強(qiáng)與內(nèi)部各部門配合；物業(yè)方面持續(xù)打造“有溫度的寫字樓”、“云上優(yōu)家”品牌目標(biāo)，讓客戶、業(yè)主感受到真正的溫暖；同時(shí)，多種經(jīng)營(yíng)廣開思路，開源節(jié)流；打造隊(duì)伍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，全力以赴完成年度目標(biāo)。
孔宇峰董事長(zhǎng)做重要工作指示，他指出在疫情期間的特定市場(chǎng)環(huán)境下，公司要規(guī)劃考慮好下半年的應(yīng)對(duì)策略，全員要有充分的思想準(zhǔn)備與覺(jué)悟。孔董事長(zhǎng)要求公司上下繼續(xù)保持全年工作的方向不變、基調(diào)不變、思路不變，把工作做得更踏實(shí)。就做好下半年工作，他提出六方面要求：
一、物業(yè)管理方面，品質(zhì)提升繼續(xù)加強(qiáng)，物業(yè)服務(wù)分系統(tǒng)、分重點(diǎn)來(lái)抓，要求物業(yè)項(xiàng)目提出下半年品質(zhì)提升2.0方案;
二、云頂莊園項(xiàng)目總經(jīng)理落位要作為重點(diǎn)工作，安防提升計(jì)劃要盡快落地，物業(yè)費(fèi)用提升基礎(chǔ)性工作要落實(shí)準(zhǔn)備清楚；
三、人才建設(shè)要優(yōu)化，要發(fā)現(xiàn)人才，招聘高素質(zhì)的人員進(jìn)來(lái);要培養(yǎng)、選拔人才，讓有能力的年輕人有機(jī)會(huì)上臺(tái);要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，圍繞管理等方面加強(qiáng)培訓(xùn)；
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)不斷推進(jìn)，讓團(tuán)隊(duì)活躍起來(lái)，隊(duì)伍動(dòng)起來(lái)，各部門多搞活動(dòng)，把團(tuán)隊(duì)帶的朝氣蓬勃；
五、招商方面直接面臨巨大壓力，要想辦法，多動(dòng)腦筋，多做規(guī)劃，拿出更好的措施，接待客戶流程再提升，通過(guò)物業(yè)提高品質(zhì)、提高服務(wù)讓客戶滿意，外圍資產(chǎn)要有系統(tǒng)性方案應(yīng)對(duì)；
六、對(duì)第三方配合單位要提出高要求，工作不放松。
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2020.07.08
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